旌尚公司通過(guò)大量認(rèn)證咨詢實(shí)踐，形成了具有兆泰特色的輔導(dǎo)模式。一個(gè)完整的咨詢項(xiàng)目其工作流程分六大階段三十個(gè)步驟。
咨詢特點(diǎn)
周密細(xì)致的工作計(jì)劃
旌尚公司對(duì)每個(gè)客戶均會(huì)制訂詳細(xì)的咨詢輔導(dǎo)工作計(jì)劃：
項(xiàng)目計(jì)劃 旌尚咨詢師根據(jù)體系診斷結(jié)果，按照六大階段三十個(gè)步驟的輔導(dǎo)模式制訂項(xiàng)目計(jì)劃。
月計(jì)劃 每月初（或上月底）咨詢師將與推行小組研討一個(gè)當(dāng)月的推行工作計(jì)劃，詳細(xì)規(guī)定到每周（次）。
小計(jì)劃 每次咨詢師離廠時(shí)制訂，匯報(bào)本周工作實(shí)績(jī)及擬訂下周具體工作計(jì)劃。大計(jì)劃、月計(jì)劃及小計(jì)劃循環(huán)制訂及實(shí)施，會(huì)使影響體系運(yùn)行的各種不利因素均在策劃階段消除，從而使企業(yè)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期達(dá)到貫標(biāo)的目標(biāo)。
認(rèn)真務(wù)實(shí)的駐廠咨詢
對(duì)每個(gè)客戶，咨詢師嚴(yán)格按照咨詢方案計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間去實(shí)施輔導(dǎo)服務(wù)。每個(gè)月，我們的咨詢師將會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)3—4次，每次1—2天，每天6—8小時(shí)。
對(duì)客戶的各部門崗位的有關(guān)人員，進(jìn)行手把手輔導(dǎo)服務(wù)，既傳播先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，又現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行具體實(shí)踐運(yùn)作。
嚴(yán)謹(jǐn)完善的課程安排
對(duì)每個(gè)客戶，旌尚公司均會(huì)根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求和客戶的實(shí)際運(yùn)作需要而制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，我們的培訓(xùn)分為四大塊：
全員培訓(xùn)；
管理層培訓(xùn)；
主要業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干培訓(xùn)；
內(nèi)審員培訓(xùn)。
精誠(chéng)合作的咨詢小組
對(duì)每個(gè)客戶，我們均會(huì)根據(jù)其規(guī)模的大小等情況而組建相應(yīng)的咨詢師小組，按以下比例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作業(yè)：
1～500人的企業(yè)：1～2名咨詢師；
500～2500人的企業(yè)：2～3名咨詢師；
2500～10000人的企業(yè)：3～4名咨詢師；
10000人以上的企業(yè)：4～5名咨詢師；
每個(gè)咨詢組小組均有一名主導(dǎo)咨詢師、若干名輔助咨詢師，提供給客戶以全面、豐富的集體智慧。
系統(tǒng)科學(xué)的輔導(dǎo)教材
對(duì)每個(gè)客戶，我們將根據(jù)其推行選定的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，免費(fèi)提供自編輔導(dǎo)教材，并且還根據(jù)每家客戶的具體情況，幫助其編制員工培訓(xùn)教程。
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